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title: "Migración de NAV: los 3 riesgos principales | NAVtoBC.de"
description: "Traslado 1:1, falta de análisis previo y gestión del cambio insuficiente: riesgos típicos de una migración de NAV y medidas concretas para contrarrestarlos."
url: https://navtobc.de/es/projektrisiken
language: es
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# Migración de NAV: los 3 riesgos principales

LOS 3 RIESGOS PRINCIPALES

## Por qué algunos proyectos fracasan.

Una migración cambia algo más que el software. Afecta a procesos consolidados, a responsabilidades y al conocimiento de su personal. Por eso, estos tres riesgos deben ponerse sobre la mesa desde el principio.

1. ### La obsesión por el 1:1

   Quien pretende reproducir uno a uno en Business Central un entorno de Navision muy modificado y desarrollado a lo largo de los años, arrastra también la complejidad heredada. Eso puede desbordar el calendario y el presupuesto.

   #### Qué ayuda

   Separar los requisitos de negocio del código existente. Revisar primero el estándar de Business Central y los módulos adecuados; después, planificar el desarrollo a medida necesario.
2. ### Análisis previo insuficiente

   Sin un análisis del código y de los procesos, se arrastran funciones especiales costosas que ya no se utilizan o que el estándar actual cubre desde hace tiempo. Al mismo tiempo, pueden pasarse por alto dependencias importantes.

   #### Qué ayuda

   Contrastar el código, las interfaces y el uso real con los departamentos funcionales. Decidir de forma justificada para cada personalización: mantener, sustituir o retirar.
3. ### Gestión del cambio insuficiente

   Si los departamentos funcionales se implican solo poco antes de la puesta en marcha, a menudo se mantienen las antiguas formas de trabajar. Los nuevos procesos están implementados técnicamente, pero aún no han llegado al día a día.

   #### Qué ayuda

   Implicar pronto a los departamentos funcionales, designar responsables y reservar tiempo para la formación. Probar los nuevos procesos conjuntamente con casos de negocio realistas.

### No todas las personalizaciones tienen que migrarse. Pero toda regla crítica para el negocio debe entenderse.

La IA hace más accesible el conocimiento acumulado del sistema. Los departamentos funcionales aportan por qué se necesita una regla. Juntos construyen una base sólida para tomar decisiones.

[Aclarar a tiempo los riesgos de la migración](https://navtobc.de/es/kontakt?thema=nav-analyse)